Sie wissen, dass Ihre nächste Stufe nicht mehr Wissen erfordert, sondern mehr Klarheit. Wir arbeiten an dem, was zwischen Ihnen und Ihren besten Entscheidungen steht.
Erstgespräch vereinbarenJeder Coaching-Prozess beginnt mit einer Standortbestimmung und endet mit konkreten Veränderungen in Ihrem Führungsalltag. Zwischen diesen beiden Punkten liegen typischerweise 6 bis 9 Monate intensiver Arbeit.
In zwei Sitzungen à 90 Minuten analysieren wir Ihre aktuelle Situation: Rollenklarheit, Entscheidungsmuster, blinde Flecken. Dazu nutzen wir strukturierte Interviews und, wenn gewünscht, ein 360°-Feedback aus Ihrem direkten Umfeld.
Wir definieren zwei bis drei messbare Entwicklungsziele. Keine vagen Absichten, sondern beobachtbare Verhaltensänderungen, die Ihr Team und Ihr Verwaltungsrat bemerken werden.
Alle zwei Wochen treffen wir uns für 75 Minuten. Zwischen den Sitzungen bearbeiten Sie gezielte Praxisaufgaben. Wir arbeiten mit realen Situationen aus Ihrem Kalender, nicht mit Fallstudien aus Lehrbüchern.
In der letzten Phase prüfen wir, welche Veränderungen stabil sind und wo Sie Rückfallmuster erkennen. Ein Abschlussgespräch dokumentiert Ihre Fortschritte und skizziert den Weg nach dem Coaching.
Unsere Arbeit konzentriert sich auf drei Kernbereiche. Jeder davon lässt sich als eigenständiges Mandat buchen oder in einen umfassenden Coaching-Prozess integrieren.
Vertrauliche 1:1-Sitzungen für CEOs, CFOs und Geschäftsleitungsmitglieder. Themen reichen von Entscheidungsfindung unter Unsicherheit über Stakeholder-Management bis zur persönlichen Resilienz. Sitzungen finden wahlweise in unserem Büro in Neuchâtel oder per Videokonferenz statt.
Halbtägige oder ganztägige Workshops für Geschäftsleitungsteams, die an unterschiedlichen Prioritäten oder unausgesprochenen Konflikten scheitern. Wir arbeiten mit einer strukturierten Methodik, die innerhalb von vier Stunden sichtbare Ergebnisse liefert: ein gemeinsames Zielbild und klare Verantwortlichkeiten.
Begleitung bei beruflichen Übergängen: neue Rolle, neues Unternehmen, Beförderung in die Geschäftsleitung oder Übernahme eines Verwaltungsratsmandats. Die ersten 100 Tage entscheiden oft über den langfristigen Erfolg. Wir sorgen dafür, dass Sie schnell wirksam werden, ohne die Beziehungen zu Ihrem neuen Umfeld zu beschädigen.
Ein Berater liefert Antworten. Ein Coach hilft Ihnen, Ihre eigenen zu finden. Im Executive Coaching geht es nicht um Branchenwissen oder Strategiefolien, sondern um Ihre Denkmuster, Ihr Verhalten in kritischen Momenten und die Art, wie Sie Ihr Umfeld beeinflussen. Die Lösungen kommen von Ihnen. Wir stellen die richtigen Fragen und halten den Spiegel.
Ein vollständiger Prozess über 6 bis 9 Monate liegt typischerweise zwischen CHF 12'000 und CHF 24'000, abhängig von Umfang und Frequenz. Einzelne Sitzungen berechnen wir mit CHF 450 pro 75 Minuten. Im Erstgespräch klären wir Ihre Ziele und erstellen ein transparentes Angebot.
Ja. Rund 70 % unserer Mandate werden vom Unternehmen beauftragt. In diesen Fällen führen wir ein Dreiergespräch mit Ihnen, Ihrer HR-Verantwortlichen und uns, um Erwartungen und Vertraulichkeitsgrenzen zu klären. Der Inhalt der Sitzungen bleibt ausnahmslos vertraulich.
Selbstverständlich. Unser Standort in Neuchâtel liegt an der Sprachgrenze. Coaching-Sitzungen bieten wir auf Deutsch, Französisch und Englisch an. Die Sprache wählen Sie. Manche Klienten wechseln sogar innerhalb einer Sitzung, wenn ein Gedanke in der anderen Sprache präziser sitzt.
Coaching funktioniert am besten, wenn Sie bereit sind, eigene Annahmen zu hinterfragen. Wenn Sie eine schnelle Lösung oder eine Bestätigung Ihres bisherigen Kurses suchen, sind Sie bei einem Berater besser aufgehoben. Unser kostenloses Erstgespräch dauert 30 Minuten. Danach wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
Schreiben Sie uns eine kurze Nachricht oder rufen Sie direkt an. Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert 30 Minuten.
